Az elm\u00falt \u00e9vsz\u00e1zadokban az \u00fan. line\u00e1ris gazdas\u00e1gi modell uralkodott, amelyben termelt\u00fcnk, elfogyasztottunk, a hullad\u00e9kkal pedig nem foglalkoztunk. Mindaddig, am\u00edg a fogyaszt\u00f3i t\u00e1rsadalom a 20-21. sz\u00e1zadban azonban olyan m\u00e9rt\u00e9k\u0171 termel\u00e9st nem gener\u00e1lt, amely a szennyez\u00e9s magas szintj\u00e9hez, ez\u00e1ltal kritikus k\u00f6rnyezeti terhelts\u00e9ghez \u00e9s a term\u00e9szeti er\u0151forr\u00e1sok kimer\u00fcl\u00e9s\u00e9hez vezetett.<\/p>\n\n\n\n
A k\u00f6rforg\u00e1sos gazdas\u00e1gi modellre val\u00f3 \u00e1tt\u00e9r\u00e9s a lehets\u00e9ges megold\u00e1sok k\u00f6z\u00fcl az egyik legk\u00e9zenfekv\u0151bb. \u00a0T\u00e9rnyer\u00e9se glob\u00e1lis szinten sz\u00fcks\u00e9gszer\u0171 volt, \u00e9s a hat\u00e9konyabb er\u0151forr\u00e1s-felhaszn\u00e1l\u00e1s \u00e9s kisebb k\u00f6rnyezetterhel\u00e9s a vil\u00e1ggazdas\u00e1g priorit\u00e1sai k\u00f6z\u00e9 emelkedett. A jelenlegi tendencia megford\u00edt\u00e1sa \u00e9s az eur\u00f3pai gazdas\u00e1g 2050-re tervezett fenntarthat\u00f3v\u00e1 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 \u00e1talak\u00edt\u00e1sa elk\u00e9pzelhetetlen a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 k\u00f6rforg\u00e1sos gazdas\u00e1gr\u00f3l sz\u00f3l\u00f3 csomagok n\u00e9lk\u00fcl.<\/p>\n\n\n\n
R\u00e9szben c\u00e9l a hullad\u00e9k kezel\u00e9se (1 \u00e9v alatt, a felhaszn\u00e1lt er\u0151forr\u00e1s-mennyis\u00e9g 50-75%-a ker\u00fcl vissza hullad\u00e9kk\u00e9nt a term\u00e9szetbe), m\u00e1sr\u00e9szt ebben az \u00faj szeml\u00e9letben a gazdas\u00e1gi potenci\u00e1l is \u00f3ri\u00e1si: ez egy olyan elveszett haszon, amely visszaker\u00fclhetne a gazdas\u00e1gba, \u00e9s \u00e9vi 1 trilli\u00f3 doll\u00e1rnyi nyersanyag-felhaszn\u00e1l\u00e1st takar\u00edthatna meg a gazdas\u00e1g sz\u00e1m\u00e1ra 2025-ig.<\/p>\n\n\n\n
A k\u00f6rforg\u00e1sos gazdas\u00e1g ezzel olyan gazdas\u00e1gi \u00e9s anyaggazd\u00e1lkod\u00e1si rendszerr\u00e9 alakul, amelyben a ma hullad\u00e9kai a j\u00f6v\u0151 alapanyagaiv\u00e1 is v\u00e1lnak. \u00c9s a gondolat b\u00e1r \u00fajszer\u0171nek hat, a gazdas\u00e1gi tud\u00f3sok k\u00f6r\u00e9ben m\u00e1r \u00e9vtizedekkel ezel\u0151tt elterjedt. Ne \u00e9rts\u00fck f\u00e9lre, ez nem csup\u00e1n k\u00f6rnyezetv\u00e9delmi k\u00e9rd\u00e9s. A j\u00f6v\u0151orient\u00e1lt gazdas\u00e1g h\u00faz\u00f3erej\u00e9v\u00e9 v\u00e1lhat \u00e9s az \u00e9let minden ter\u00fclet\u00e9re kihat\u00f3 szeml\u00e9letv\u00e1lt\u00e1st eredm\u00e9nyezhet.<\/p>\n\n\n\n
Azt gondolhatn\u00e1nk, hogy a k\u00f6rforg\u00e1sos gazdas\u00e1gi modell csup\u00e1n a termel\u0151 c\u00e9gek kiv\u00e1lts\u00e1ga. Azonban ez nincs \u00edgy. Hiszen ez fontos gazdas\u00e1gi ir\u00e1ny \u00e9s egyben felel\u0151ss\u00e9gteljes gondolkod\u00e1sm\u00f3d is, amely a korm\u00e1nyokra, a gazdas\u00e1gi \u00e9let minden szerepl\u0151j\u00e9re, \u00e9s az egy\u00e9nekre is kihat: mindannyian form\u00e1l\u00f3iv\u00e1 is v\u00e1lunk.<\/strong><\/p>\n\n\n\n A k\u00f6rforg\u00e1sos gazdas\u00e1g elengedhetetlen alappill\u00e9re a hullad\u00e9kgazd\u00e1lkod\u00e1s is, \u00edgy fontos, hogy k\u00e9pviselj\u00fck azokat az \u00e9rt\u00e9keket, attit\u0171d\u00f6ket, melyek el\u0151seg\u00edtik, hogy pozit\u00edv l\u00e9p\u00e9seket tegy\u00fcnk a hullad\u00e9kmentes (\u201ezero waste\u201d) \u00e9letvitel kialak\u00edt\u00e1s\u00e1hoz \u00e9s fenntart\u00e1s\u00e1hoz. Kiindul\u00f3pontjak\u00e9nt szolg\u00e1lhat b\u00e1rmilyen, m\u00e1r sz\u00e9les k\u00f6rben elterjedt k\u00f6rnyezetv\u00e9delmi t\u00e9ma \u2013 p\u00e9ld\u00e1ul az energiatakar\u00e9koss\u00e1g, a hullad\u00e9kkezel\u00e9s, a biol\u00f3giai soksz\u00edn\u0171s\u00e9g, az \u00e9ghajlati v\u00e1ltoz\u00e1s stb.<\/p>\n\n\n\n A DBH Csoport is elk\u00f6telezett a fenntarthat\u00f3s\u00e1gban, \u00e9s minden \u00fczlet\u00e1g\u00e1ban proakt\u00edvan dolgozik a komplex kl\u00edmav\u00e9delem\u00e9rt, energia-hat\u00e9konys\u00e1g\u00e9rt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Commercial Properties \u00fczlet\u00e1gunkban <\/strong>aszolg\u00e1ltatott irod\u00e1k, az irodapiac legink\u00e1bb fenntarthat\u00f3 term\u00e9kei. Az \u00e9rt\u00e9kaj\u00e1nlatunk k\u00f6z\u00e9ppontj\u00e1ban az \u00fcgyf\u00e9l ig\u00e9nyeihez messzemen\u0151kig alkalmazkod\u00f3, szem\u00e9lyre szabott szolg\u00e1ltat\u00e1scsomag \u00e1ll, amely r\u00e9v\u00e9n az \u00fcgyf\u00e9l csak annyi ter\u00fcletet vesz ig\u00e9nybe, amennyi sz\u00fcks\u00e9ges, csak annyi t\u00e1rgyal\u00f3\u00e9rt fizet, amennyit felhaszn\u00e1l, csak abba ruh\u00e1z be, amely felt\u00e9tlen\u00fcl sz\u00fcks\u00e9ges. A felesleges k\u00f6lts\u00e9geket, felhaszn\u00e1l\u00e1sokat, kibocs\u00e1t\u00e1sokat \u00e9s ennek k\u00f6vetkezt\u00e9ben az energiagazd\u00e1lkod\u00e1st is optimaliz\u00e1lva minden \u00fcres j\u00e1ratot minimaliz\u00e1lunk. Ha mindez nem lenne el\u00e9g, az egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00fcnket id\u0151r\u0151l id\u0151re fel\u00fcl tudjuk vizsg\u00e1lni \u00e9s ak\u00e1r \u00e9vente hozz\u00e1igaz\u00edtani az \u00fcgyfeleink aktu\u00e1lis \u00e9lethelyzet\u00e9hez.Az \u00e1lland\u00f3 alkalmazkod\u00e1ssal optimaliz\u00e1ljuk az er\u0151forr\u00e1sokat, ezzel is fenntarthat\u00f3bb ir\u00e1nyba mozd\u00edtva az irodai \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1t. A rugalmas szolg\u00e1ltatott irod\u00e1k t\u00e1mogatj\u00e1k a rugalmas munkav\u00e9gz\u00e9st, ami a k\u00f6zleked\u00e9si karbon l\u00e1bnyomot is cs\u00f6kkenti. <\/p>\n\n\n\n Corporate Business Services \u00fczlet\u00e1gunk <\/strong>v\u00edzi\u00f3ja a fenntarthat\u00f3s\u00e1got illet\u0151en h\u00e1rom oszlopon nyugszik:<\/p>\n\n\n\n Els\u0151 helyre a vev\u0151inket \u00e9s a kolleg\u00e1inkat helyezz\u00fck! Folyamatainkat \u00fagy szervezz\u00fck, hogy n\u00f6velj\u00fck a k\u00f6rnyezettudatoss\u00e1got (pap\u00edrmenetes iroda) \u00e9s a hat\u00e9konys\u00e1got (digitaliz\u00e1ci\u00f3s \u00e9s online kapcsolattart\u00e1s r\u00e9v\u00e9n).<\/p>\n\n\n\n InnoHub c\u00e9g\u00fcnk seg\u00edti az e-mobilit\u00e1s fejl\u0151d\u00e9s\u00e9t. Csomagol\u00e1si klaszter\u00e9n kereszt\u00fcl pedig a fenntarthat\u00f3 hullad\u00e9k-gazd\u00e1lkod\u00e1s ir\u00e1ny\u00e1ba tolja a gazdas\u00e1got.<\/p>\n\n\n\n A Venture Capital Fund <\/strong>\u00faj t\u0151kealapja kiz\u00e1r\u00f3lag olyan technol\u00f3gi\u00e1kba fektet, amelyeknek m\u00e9rhet\u0151 fenntarthat\u00f3s\u00e1gi hat\u00e1sa van. Az MNB-vel k\u00f6z\u00f6sen dolgozunk egy fenntarthat\u00f3 finansz\u00edroz\u00e1si modellen. M\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00fcnk r\u00e9v\u00e9n k\u00f6zvetlen\u00fcl felel\u00fcnk fenntarthat\u00f3s\u00e1gi programok megval\u00f3sul\u00e1s\u00e1\u00e9rt. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Befektet\u00e9seink<\/p>\n\n\n\n Gondosan megtervezve \u00e9s integr\u00e1lva a k\u00f6rforg\u00e1sos gazdas\u00e1g egy jobb \u00e9s \u00e9lhet\u0151bb j\u00f6v\u0151k\u00e9pet \u00edg\u00e9r a k\u00f6rnyezetnek, a fogyaszt\u00f3knak, a v\u00e1llalkoz\u00e1soknak \u00e9s a korm\u00e1nyoknak, mivel:<\/p>\n\n\n\n Jelenleg a k\u00f6rforg\u00e1sos gazdas\u00e1g sz\u00e1mos \u00e1gazatban jelent\u0151s \u00e9rdekl\u0151d\u00e9st v\u00e1lt ki. Ehhez mind a korm\u00e1nyok, mind pedig a mag\u00e1nszektor is jelent\u0151sen hozz\u00e1j\u00e1rulhat. Szeretn\u00e9nk mi is ehhez hozz\u00e1tenni, amit tudunk.<\/p>\n\n\n\n 1994-es megalap\u00edt\u00e1sa \u00f3ta a DBH Group t\u00f6bb ezer c\u00e9g sz\u00e1m\u00e1ra biz\u00adtos\u00edtott komplex \u00fczleti szolg\u00e1ltat\u00e1sokat a K\u00f6z\u00e9p- \u00e9s Keleti Eur\u00f3pai r\u00e9gi\u00f3ban, valamint Hollandi\u00e1ban. Legyen sz\u00f3 fizikai infrastrukt\u00fara l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1r\u00f3l, p\u00e9nz\u00fcgyi-, projekt menedzsment szolg\u00e1ltat\u00e1sokr\u00f3l vagy kock\u00e1zati t\u0151ke-befektet\u00e9sr\u0151l, a DBH Group div\u00edzi\u00f3i k\u00f6zti sziner\u00adgikus egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9nek k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en c\u00e9g\u00fcnk a leghat\u00e9konyabb megold\u00e1sokat biztos\u00edtja v\u00e1llalata sz\u00e1m\u00e1ra.<\/p>\n\n\n\n A budapesti sz\u00e9khely\u0171 DBH Group mag\u00e1ntulajdonban l\u00e9v\u0151 irod\u00e1kkal rendelkezik Hollandi\u00e1ban, Rom\u00e1ni\u00e1ban \u00e9s Csehorsz\u00e1gban. Kock\u00e1zati t\u0151ke-befektet\u00e9seinknek k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en a DBH t\u00f6bb mint 40 orsz\u00e1g\u00adban k\u00e9pviselteti mag\u00e1t szerte a vil\u00e1gon. Tov\u00e1bbi inform\u00e1ci\u00f3\u00e9rt k\u00e9rj\u00fck, l\u00e1togasson el a DBH Group honlapj\u00e1ra: www.dbh-group.com<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Az elm\u00falt \u00e9vsz\u00e1zadokban az \u00fan. line\u00e1ris gazdas\u00e1gi modell uralkodott, amelyben termelt\u00fcnk, elfogyasztottunk, a hullad\u00e9kkal pedig nem foglalkoztunk. Mindaddig, am\u00edg a fogyaszt\u00f3i t\u00e1rsadalom a 20-21. sz\u00e1zadban azonban olyan m\u00e9rt\u00e9k\u0171 termel\u00e9st nem gener\u00e1lt, amely a szennyez\u00e9s magas szintj\u00e9hez, ez\u00e1ltal kritikus k\u00f6rnyezeti terhelts\u00e9ghez \u00e9s a term\u00e9szeti er\u0151forr\u00e1sok kimer\u00fcl\u00e9s\u00e9hez vezetett.<\/p>\n A k\u00f6rforg\u00e1sos gazdas\u00e1gi modellre val\u00f3 \u00e1tt\u00e9r\u00e9s a lehets\u00e9ges megold\u00e1sok k\u00f6z\u00fcl az egyik legk\u00e9zenfekv\u0151bb. \u00a0<\/p>\n\u00c9s mit is jelent mindez a mindennapi gyakorlatban?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n